La cultura del control toma ritmo: diálogos de sensibilización impulsan el cumplimiento de las metas institucionales

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El Departamento Administrativo de Control Interno (DACI) ha marcado un hito en la Administración Distrital, tras concluir la primera fase de los talleres de sensibilización con las secretarías de Bienestar Social, Educación y Movilidad y el Departamento Administrativo de Gestión del Medio Ambiente (Dagma).

Esta iniciativa, liderada por el Subproceso de Fomento a la Cultura del Control, constituye un avance en la articulación institucional y posiciona al DACI como un aliado clave que ofrece apoyo, orientación y acompañamiento a cada organismo, con miras a fortalecer su gestión, siempre bajo los principios de transparencia y seguridad.

Participación activa: el motor de la eficiencia

Más que una jornada de capacitación tradicional, los talleres se convirtieron en espacios de diálogo y construcción colectiva, donde el personal se involucró de manera enérgica y propositiva.

Esta respuesta activa es el reflejo de una administración que busca la excelencia y que reconoce en la prevención la clave para una gestión impecable.

Se enfatizó que el control no debe entenderse únicamente como auditoría: es una responsabilidad compartida que garantiza el cumplimiento de los fines de la Administración Distrital.

Metodología de impacto: de la teoría a la práctica real

Para garantizar que el conocimiento trascienda, el DACI implementó una metodología dinámica que permitió medir el avance en tiempo real y poner a prueba las capacidades de los equipos…

  • Evolución del conocimiento: a través de ejercicios diagnósticos de entrada (pre-test) y salida (pos-test), se evidenció un crecimiento en el dominio de los temas tratados, asegurando que el mensaje de prevención quede instalado en el quehacer diario.
  • Detectives de control en acción: el punto de mayor impacto fue la dinámica de ‘Detectives de Control’. Los participantes se enfrentaron a casos prácticos de la administración pública, aplicando sus conocimientos para identificar riesgos y proponer soluciones efectivas. Esta práctica permitió que los servidores vivieran la experiencia del control de forma tangible, demostrando su capacidad para blindar los procesos institucionales ante cualquier eventualidad.

Soporte normativo y herramientas estratégicas

Durante los encuentros se socializó el marco jurídico vigente, brindando a los equipos las bases legales necesarias para actuar con certeza y protección en el ejercicio de sus funciones.

Asimismo, se fortaleció la implementación de la campaña ‘Control Tips’, reforzando el uso de estos videos pedagógicos, que promueven buenas prácticas y fomentan el autocuidado y la revisión permanente de la gestión.

Así recuperamos Cali: reafirmando el compromiso de trabajar hombro a hombro con cada organismo de la Administración Distrital.

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