Desde el Departamento Administrativo de Control Interno, continuamos consolidando espacios de encuentro técnico orientados a fortalecer el funcionamiento institucional y la cohesión de nuestro equipo de trabajo.
En las últimas horas, lideramos una jornada integral orientada por el Director Cesar Nolberto Albarracín Ochoa , cuyo propósito central fue examinar el impacto estratégico del control preventivo dentro de la Administración Distrital y proyectar las metas organizativas para la segunda mitad del año.
Durante la sesión, se extendió un reconocimiento al compromiso colectivo de los colaboradores, enfatizando que los logros de la dependencia no se derivan de acciones aisladas, sino del esfuerzo articulado y solidario de todo el personal. Asimismo, se resaltó que la labor diaria de Control Interno constituye un soporte fundamental para la prevención de riesgos y el blindaje institucional en los procesos de la alcaldía.
Evaluación Participativa y Comunicación Efectiva
En un ejercicio de liderazgo abierto y con miras a potenciar la cultura organizacional, el Director propició un espacio participativo para que los integrantes de la dependencia compartieran sus balances, experiencias y percepciones sobre el desarrollo del primer semestre. Esta dinámica permitió evaluar de manera conjunta las dinámicas operativas vigentes, identificar oportunidades de mejora y reafirmar una comunicación bidireccional basada en el respeto mutuo.
Con este diálogo, se reforzó la importancia de mantener un equilibrio saludable entre las responsabilidades de las jornadas laborales y los tiempos de desconexión del personal, especialmente en periodos de alta exigencia técnica.
Anticipación y Sostenibilidad Administrativa
En materia de gestión interna, la jornada técnica se enfocó en el alistamiento y la planeación anticipada de los procesos administrativos internos previstos para la segunda mitad del año. El equipo administrativo expuso la hoja de ruta diseñada para garantizar el cumplimiento oportuno de los trámites operacionales y de servicios de la dependencia, promoviendo una cultura de corresponsabilidad y rigor en las entregas documentales.
Esta planeación integral busca optimizar la trazabilidad de las actuaciones documentales y mitigar cualquier tipo de dificultad operativa antes del inicio del próximo ciclo semestral.
De esta manera, desde el Departamento Administrativo de Control Interno ratificamos que la organización metodológica interna es la clave para continuar ofreciendo un acompañamiento preventivo, transparente y de altos estándares de calidad a toda la administración de Santiago de Cali.
