Desde el Departamento Administrativo de Control Interno (DACI) de la Alcaldía de Santiago de Cali, seguimos fortaleciendo la cultura del control a través de la campaña ‘Control Tips’.
Esta estrategia está diseñada para promover conductas responsables, preventivas y orientadas hacia la mejora continua en cada rincón de nuestra administración.
Hoy presentamos el tercer eje temático: el control. En esta fase buscamos trascender la operatividad diaria y consolidar una cultura, en la que el control sea entendido como la herramienta definitiva de seguridad y transparencia para cada servidor público y contratista.
El control como función administrativa fundamental
No es un evento aislado ni una supervisión externa. Es un proceso continuo de regulación de actividades, diseñado para asegurar que la gestión se ejecute estrictamente según lo planificado.
En la administración pública, esta función administrativa nos permite medir y evaluar el rendimiento institucional, facilitando la toma de decisiones basada en datos y la corrección proactiva de desviaciones significativas, que podrían comprometer las metas distritales.
Momentos del control
Para que nuestra labor pública esté blindada, desde el DACI promovemos la aplicación del control en tres momentos críticos:
1. Preventivo: actuamos antes de iniciar la actividad, para disminuir la probabilidad de que un riesgo se materialice.
2. Detectivo: operamos durante el proceso para identificar desviaciones en tiempo real.
3. Correctivo: intervenimos de manera inmediata una vez identificada una inconsistencia, para mitigar su impacto y asegurar la mejora continua.
Cuatro pilares para una gestión técnica de excelencia
En el marco de la campaña ‘Control Tips’, hemos definido cuatro herramientas prácticas para el ejercicio del control diario…
1. Certeza jurídica: validamos que cada concepto o trámite cuente con un sustento legal vigente.
2. Supervisión en terreno: garantizamos el cumplimiento estricto del objeto contractual, mediante verificaciones constantes.
3. Rigor documental: aseguramos que cada paso administrativo deje una huella técnica clara que respalde las decisiones tomadas.
4. Mitigación de riesgos: identificamos y reportamos amenazas oportunamente, para evitar que se conviertan en hallazgos o reprocesos.
Desde el Departamento Administrativo de Control Interno, los invitamos a asumir el control de sus procesos como la mayor garantía de seguridad profesional.
La implementación efectiva del control mejora la eficiencia operativa y fortalece la confianza de la ciudadanía en la gestión de la Alcaldía de Cali.
Al asumir el control contribuimos al éxito colectivo, promoviendo una administración más transparente y segura para todos.
