En un ejercicio de coherencia institucional y rigor técnico, el Departamento Administrativo de Control Interno (DACI) realizó la prueba piloto del primer taller de sensibilización con su equipo de trabajo. El objetivo: validar la información y metodologías que se desplegarán en los organismos de la administración, así como fortalecer la articulación interna entre los subprocesos de la entidad.
Esta sinergia es fundamental, ya que los resultados de los subprocesos de seguimiento y evaluación, y de relación con entes externos de control, constituyen el insumo principal para la priorización de los organismos.
Con este enfoque, el DACI busca trabajar sobre casos reales y fomentar la cultura de control no solo dentro de su equipo, sino también con la visión de que sus miembros se reconozcan, ante todo, como servidores públicos comprometidos y no solo como auditores.
Metodología de vanguardia y aprendizaje participativo
La jornada se estructuró bajo una metodología técnica y participativa, validando los instrumentos que se implementarán en los diversos organismos de la administración:
- Diagnóstico digital: El taller inició con la aplicación de una herramienta diagnóstica (pre-test) mediante códigos QR para medir los conocimientos previos de los asistentes y validar la funcionalidad tecnológica del ejercicio.
- Conceptualización estratégica: Se abordaron de manera profunda los pilares de autocontrol, autoevaluación, control y sistema de control interno, enfocándolos como herramientas de mejora continua para la gestión diaria.
- Análisis de casos reales: Mediante ejercicios prácticos grupales, los participantes construyeron escenarios reales para identificar fallas en los procesos, analizar la ausencia de autocontrol y proponer acciones preventivas efectivas.
- Evaluación de impacto: Se estableció la aplicación de un post-test para cuantificar el impacto del taller y asegurar la transferencia de conocimiento lograda durante la sesión.
Este ejercicio no solo mejora la técnica de capacitación, sino que prepara al departamento para ser un aliado estratégico que comprende la realidad operativa de los organismos a los que acompaña.
Bienestar y articulación del equipo
Como parte de la visión integral del DACI, la jornada incluyó una charla de Seguridad y Salud en el Trabajo, vinculando el bienestar laboral con la responsabilidad en el ejercicio de las funciones.
La dirección enfatizó que el fortalecimiento del equipo interno es el primer paso para proyectar una imagen de control aliado, pedagógico y preventivo ante toda la Alcaldía de Santiago de Cali.
La sesión concluyó con un espacio de retroalimentación donde se recolectaron observaciones y aportes técnicos de los participantes.
Este proceso de ajuste garantiza que el despliegue del taller en los organismos cumpla con los más altos estándares de calidad, eficiencia y pertinencia técnica, reafirmando el compromiso del DACI con una gestión pública transparente, preventiva y de alto impacto.
