El día de ayer (09.04.2024), el Departamento Administrativo de Desarrollo e Innovación Institucional, a través del Proceso Gestión y Desarrollo Humano, llevó a cabo el Primer Encuentro para concertación de acuerdos de gestión con el Nuevo Modelo de Gerencia Pública y Acuerdos de Gestión, bajo el lema “Hacia la gerencia pública 4.0”. El evento tuvo lugar en el Auditorio Mercurio de Oro del edificio Fenalco desde las 8:30 a.m hasta las 4:00 p.m.
La jornada se llevó a cabo con el objetivo de abordar diferentes aspectos del Nuevo Modelo de Gerencia Pública y la fase de Concertación y formalización de los Acuerdos de Gestión. Estos momentos permitieron a los participantes, principalmente del nivel directivo, ampliar sus conocimientos y comprender a profundidad el funcionamiento y la aplicación de dicho modelo.
Uno de los puntos centrales de la jornada fue la exploración del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG), el cual proporciona un manual operativo que guía la toma de decisiones en relación al sistema de gestión. Este modelo resulta esencial para desarrollar las actividades inherentes a cada una de las etapas del ciclo de gestión, permitiendo a los gerentes públicos identificar y gestionar eficazmente las actividades en cada etapa del proceso.
Durante el encuentro, se enfatizó en los ejes, componentes y pilares del nuevo modelo de gerencia pública, el cual busca formar servidores públicos 4.0 comprometidos con la transparencia, la integridad y el desarrollo del talento humano, fomentando la ejecución de buenas prácticas en el ámbito público.
“Esta herramienta de gestión de gerencia pública tiene mucho valor, pues permite tener información técnica objetiva que brinda claridad sobre la labor de los directivos de la entidad” expresó John Acosta, director del Departamento Administrativo.
Además de las sesiones teóricas, la jornada se complementó con un momento lúdico, diseñado para que los participantes experimentaran de manera práctica cómo realizar la concertación de los compromisos gerenciales en cada uno de los pilares que componen el modelo. Esta actividad permitió una comprensión más profunda del proceso y contribuyó a la finalización exitosa de la capacitación.
Cabe destacar la participación activa y comprometida de cada uno de los gerentes públicos durante toda la jornada, lo que demuestra el interés y la relevancia del tema para el desarrollo de la gestión pública.
John Acosta, agradeció a los asistentes por su participación y resaltó la importancia de estar permeados y articulados con este tema, que resulta de gran relevancia para una correcta gestión al interior de la entidad y hacia los diferentes grupos de interés de cada organismo.
