Alejandra Aguirre Fuentes, es la subdirectora (e) de Talento Humano

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La abogada, especialista en Derecho Administrativo y Derecho Constitucional, Alejandra Aguirre Fuentes, asumió como subdirectora encargada de Gestión Estratégica del Talento Humano y seguirá  liderando igualmente, la subdirección de Trámites Servicios y Gestión Documental, ambas subdirecciones pertenecientes al Departamento Administrativo de Desarrollo e Innovación Institucional (DADII).

Durante más de 12 años, esta bogotana ha trabajado en el sector público y actualmente realiza una maestría en derecho informático y de las nuevas tecnologías. 

Su experiencia inició en la Universidad Militar en el sector de Defensa, allí también fue asesora jurídica de la Vicerrectoría General; trabajó en la Secretaría de Transparencia de la Presidencia de la República y ha sido auditora de las Oficinas de Control Interno.

Igualmente, trabajó en el Departamento Administrativo de la Función Pública como asesora de las políticas que fortalecen la relación entre  Estado-Ciudadano; fue asesora de Hacienda del departamento de Cundinamarca y apoyó jurídicamente a la  Dirección de Participación  Transparencia y Servicio al Ciudadano.

Finalizando el año 2023, Alejandra Aguirre, trabajó con la Secretaría de Hacienda Distrital de Bogotá y con el INVIAS como abogada de la Oficina de Control Interno.

“Cuando el alcalde Alejandro Eder estaba conformando su equipo, incluyó al Dr. Fernando Grillo y yo había trabajado con él  y me presenté, le postulé mi hoja de vida, tuvimos una entrevista y el señor alcalde le dio el aval y por eso desde el 2 de enero trabajo como subdirectora de Trámites Servicios y Gestión Documental”, indicó la subdirectora Aguirre Fuentes.

Ahora como Subdirectora (e) de Gestión Estratégica del Talento Humano dice que: “hay un reto muy bonito  y es la implementación del fortalecimiento de la política de Integridad, que es liderada por la subdirección de Talento Humano. En todas las políticas, nuestra misión es ordenar la casa, hay muchas cosas que se están haciendo, pero de pronto nos estamos fijando en lo operativo en lo mecánico y dejamos de lado lo estratégico, debemos empezar a implantar  el control, qué hago yo, cómo declaro los conflictos de intereses, qué procedimientos existen, si los servidores  y los contratistas lo tienen claro, eso nos compete a todos”.

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